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人才战略

没有良好职业道德、人生和价值观的人才,往往缺乏奉献精神,很难“将做好本职工作作为对自己的第一要求”,严重时会将个人的不良倾向波及和影响到整个团队,从而给公司带来较大的管理难度和管理风险。因此在选用人才时,我们首先把员工的“职业道德”素养放在重要的位置。

任何的成功都是点滴积累的结果,务实型人才“深谙此道”,他们往往乐于从基础工作做起,一步一个脚印,这样的人才方能成为东曙的“栋梁”。

现代企业几乎不存在“个人英雄主义”逞能的土壤。成功离不开全体东曙成员竭诚地协同努力。一个缺乏团队精神的人,表现为自私、利己,很难与别人合作,也很难认可别人的贡献。这样的人才将会与东曙文化格格不入,无法融入团队,即使有“一技之长”也很难有机会施展,最终无法为东曙创造出应有的绩效。

当今企业的竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有了企业快速发展的基础和前提,东曙激光始终认为“人才是公司发展的第一资源”。 我们认为,真挚的情感、群体的和谐,是企业留住人才的人际关系和氛围;精彩的事业、良好的创业环境是企业吸引优秀人才的前提;艰巨具有挑战性的工作和尝试挑战、锻炼自己是每个员工的发展要求;创造机会、平等竞争是企业为人才成长提供的最好环境;有效的学习培养能够使人的素质和能力得到不断的提高,使人才能够为企业发展提供源源不断动力。

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